案例背景
9月开始接手店铺，店铺属于老店新开，店铺主营产品是皮草，接手店铺的时候日均访客是40个，日均支付金额是58元，相当于新店。
接手后存在问题
1.店铺所有的产品需要重新选款，定位拍摄风格
2.店铺没有明确主推款
3.店铺整体页面的视觉效果不是很好页面布局乱
4.产品的营销卖点没有提炼
运营策略
确定拍摄风格，走街拍风，产品细节选在自然光线下进行拍摄，体现产品的质感。上架新品，确认上新节奏
对新品进行测款，选择加购收藏比较高的款式作为主推款并对产品卖点进行提炼
通过直通车拉新，超级推荐圈定人群，提升单品销量，从而提升店铺销售额
经典策略
上架新品，结合市场分析和客户供应链的优势，先行上架了20款左右的产品。并对新品进行系统性的完善和优化
经过市场的分析和客户供应链优势，选择10款貂皮大衣进行测款，测出来加购和搜藏均高于同行的貂皮大衣作为主推
结合关键词和人群进行直通车推广，开通超级推荐进行人群圈定
因为时间节点对皮草的影响比较大，我们在之前已经优化好了准备工作，所以目前的访客和销售额都在不断提升
店铺现状
近30天日均支付金额是1.46万，近30天日均访客是704
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