为什么计划进度老是跟不上？

核心问题就在于没有明确衡量目标和组织架构太拉跨，目标过高或者过低都不可取，准确衡量目标很重要。

一个企业要增长，以下方面必不可少：

渠道、组织架构、工作流程、配套系统工具这几个方面。

这是一个长期优化的过程，没有速效药可解，就像人体各肌能的新陈代谢。