案例背景
店铺接手时销量一直处于下滑的状态，直通车开的也不特别好，投产比不高，很多活动都没有报名。
接手后存在问题
1.店铺的访客数下滑趋势
2.产品的SKU图不详细，缺少文案
3.直通车投产不高
4.店铺产品没有针对性联系淘客，报名团长活动
运营策略
完善店铺的会员制度，每日微淘2-3篇
开通店铺的淘金币渠道，并配合官方活动，做自己店铺的活动，力度比官方活动大来提高店铺的访客
针对店铺的次推款开通标准计划，提高产品的投产，更换直通车的创意图
针对店铺主推款和次推款，联系淘客报名相应的团长活动，查看店铺的产品的SKU主图，联系设计进行修改完善
经典策略
开通店铺的淘金币竞价渠道，店铺签到领取金币、收藏店铺领取金币，提高店铺的访客，积累店铺的粉丝
通过和团队其他同事沟通交流，进行资源共享，针对性的联系相应的淘客，进行报名团长活动，提高转化
查看竞店的主推款的产品主图和SKU，对比自己店铺SKU主图缺少的信息，联系设计进行修改，制作，更换
主推款直通车开了很久，针对店铺的次推款计划，开通计划，提高产品的点击和转化，定时更换点击率低的创意图
由于店铺参加不了官方活动，因此每次有大型的官方活动，店铺都会做自己店内的活动首页及水印，价格上优惠力度比官方力度还大
店铺现状
店铺每日销售从1W以内，到日销售高于2w；直通车投产从1.88到目前的2.11
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